無能なナナにはまる……
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名取さなのばくたん、3/7かー
柱合会議コラ
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流行りの鬼滅コラの「オススメのシューティングゲーム教えてって言っただけなのに」から、義勇さんが「……パロディウス」っていうやつだれか作って
— ショシカ (@syoshikataku) 2020年11月29日
spotifyの開発モデル、squad, tribeモデルの失敗
- Spotifyは 'Spotifyモデル 'を使っていない - アジャイルよろず相談室 - Quora
- Spotifyモデルの勉強をしてみる - Qiita
- Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む | 『リーン開発の現場』越境せよ！
- Web系企業/事業会社への最高の反面教師: "Spotify's Failed #SquadGoals"を読んで - アジャイルコーチの備忘録
Spotifyの有名な組織設計が実は…という話。「人々が「信じたい」と思うアイデアは速く広く伝わる一方で、真実は伝わらないものなのです」。 / “Spotifyは 'Spotifyモデル 'を使っていない - アジャイルよろず相談室 - Quora” https://t.co/bJTdkKQYNn #組織 #失敗
— Taka Umada 🐴 馬田隆明 (@tumada) 2020年5月9日「Spotifyモデル」の失敗ではなくヒトの失敗 1.チームへの過剰な権限付与による、サイロ化の加速 2.自由なプロセスや能力不足による、分隊間協力の困難化 3.全員での意思決定を追求したことによる、意思決定コストの増大 / “Web系企業/事業会社への最高の反面教師: "Spotif…” https://t.co/Bn21RDaZVZ
— Takuto Wada (@t_wada) 2020年6月19日- 「スウェーデンが生んだ成功物語」が突きつける日本社会の「失敗の本質」 | Spotify 新しいコンテンツ王国の誕生 | ダイヤモンド・オンライン
people ware, ピープルウェア
- 「ピープルウェア」を読んでブッ刺さった話 - Qiita
- 連載 プロマネの現場から 第65回 ピープルウェア再考
- 「ピープルウェア」を読んでマネジメントを考える - そうなんでげす
- 「ティール組織」はこれからの経営者に読んで欲しい一冊 - そうなんでげす
- ティール組織を読んでみるか
